Тренинг бизнес-тренера и консультанта по продажам Мурата ТургуноваТургунов и Партнеры - развитие личности, развитие бизнеса
Программа создания и развития отдела продаж Бизнес-консультантТренинг Партизанские продажи

Организация и построение отдела продаж с нуля

Организация системы продаж и построение отдела продаж с нуля

 

"Хорошо организованный отдел продаж – кормилец любого бизнеса, плохо организованный отдел продаж – это уже ИЖДИВЕНЕЦ!"

 

Если Вам нужна команда профессионалов, способная противостоять конкурентам, освоить новые рынки, приумножить капитал компании и вывести Ваш бизнес на новый уровень, мы предлагаем комплексную услугу: организация системы продаж и построение отдела продаж «с нуля».

 

Также, мы можем сделать “тюнинг” уже имеющегося отдела продаж, реконструировав его и проведя определенную корректировку его деятельности. В зависимости от поставленных задач перед вашей компанией, этапы оптимизации отдела продаж могут изменяться. Одним словом, для каждой компании проект разрабатывается по уникальному сценарию.

  

     

 

  Что обычно происходит в компаниях:
- Отдел продаж еще не создан, либо неправильно организован;
- Руководитель отдела продаж работает не эффективно;
- Не налажена система продаж и управление продажами;
- Мотивация продавцов в отделе сильно упала;
- Отсутствует командный дух в отделе продаж;
- Взаимодействие между отделами не налажено;
- Продажи осуществляются хаотично, а не систематично;
- Компания теряет прибыль, долю на рынке и т.д.

Организация (построение) отдела продаж по этапам:

Этап 1

Аудит системы продаж 

Этап 2

Поиск, подбор и оценка персонала

Этап 3

Адаптация персонала и введение в должность

Этап 4

Выстраивание системы управления отделом продаж

Этап 5

Обучения персонала, тренинги и семинары, наставничество

Этап 6

Посттренинговое сопровождение и внедрение технологий продаж

Этап 7

Посттренинговая аттестация: диагностика результатов обучения

Этап 8

Оптимизация работы отдела продаж и управление продажами (CRM система, план и прогноз продаж)

 

В результате оптимизации отдела продаж вы получите:

- Полностью укомплектованный отдел продаж;
- Профессионально обученных менеджеров по привлечению клиентов;
- Готовых к использованию технологии и стандарты продаж;
- Увеличение объёма личных продаж менеджеров по продажам;
- Укрепление конкурентной позиции  на рынке;
- Рост прибыли компании. 

 

Организация продаж и оптимизация отдела продаж проводится в виде консультационных совещаний: встреч бизнес-консультанта с руководителями и с ключевыми сотрудниками компании для изучения бизнес-процессов компании и анализа поставленных задач.

Проект по созданию (построению) отдела продаж с нуля может продлиться от 2-х до 4-х месяцев.

Вас интересует вопрос, за какой срок можно создать отдел продаж с нуля или организовать систему продаж? И конечно, вас волнует цена и во что обойдется построение отдела продаж с "0" или развитие существующего?

Цена на консалтинговые услуги зависит от многих факторов. Направьте, пожалуйста, свой запрос на почту murat@turgunov.ru и я постараюсь ответить на все интересующие вас вопросы. 

  

 

теги: управление продажами, система продаж, построение отдела продаж с нуля, организация отдела продаж с нуля