Создание и развитие отдела продаж

Организация и создания отдела продаж с нуля

«Правильно организованный отдел продаж может поднять компанию на новый уровень, обойти конкурентов и увеличить прибыль, а вот неправильно организованный или неорганизованный отдел продаж может привести к банкротству компанию»

Организация системы продаж или создание отдела продаж с нуля требуется, если:
— Отдел продаж еще не создан, либо неправильно организован;
— Руководитель отдела продаж работает не эффективно;
— Не налажена система продаж и управление продажами;
— Мотивация продавцов в отделе сильно упала;
— Отсутствует командный дух в отделе продаж;
— Взаимодействие между отделами не налажено;
— Продажи осуществляются хаотично, а не систематично;
— Компания теряет прибыль, долю на рынке и т.д.

Основные этапы создания отдела продаж

Аудит и анализ системы продаж

Подбор и адаптация персонала

Обучение персонала

Внедрение технологий

Организация и развитие отдела продаж по этапам:

  • Аудит системы продаж
  • Описание и формализация проекта
  • Разработка плана проекта по этапам
  • Разработка продающего описания вакансии
  • Размещения на работных сайтах
  • Поиск и телефонное интервью с кандидатами
  • Оценка и подбор подходящего персонала
  • Разработка должностных инструкций
  • Адаптация нового сотрудника
  • Введение в должность
  • Оптимизация работы отдела продаж
  • Автоматизация системы продаж
  • Внедрение CRM система
  • Внедрение технологий (план и прогноз продаж)
  • Изучения навыков и анализ
  • Разработка программы обучения
  • Корпоративные тренинги и семинары
  • Внедрение навыков и наставничество
  • Конкурентная бизнес-разведка
  • Анализ ключевых клиентов
  • Разработка продающего сайта
  • Внедрение систему рассылок
  • Подготовка коммерческих предложений
  • Стандартизация системы продаж
  • Разработка книги продаж
  • Внедрение стандартов продаж
  • Оценка результатов проекта
  • Завершение проекта по этапам
  • Ведение проекта на определенный срок

Построение отдела продаж под ключ – это подбор команду профессионалов, организация системы продаж, обучение новым методам продаж, оптимизация бизнес-процессов, внедрение современных технологий продаж. В итоге вы получите:
— готовый отдел продаж под ключ;
— профессионального руководителя отдела продаж;
— обученных продавцов для активных продаж;
— стандарты и технологии продаж.
Цель организации эффективного отдела продаж:
— освоить новые рынки
— противостоять конкурентам
— увеличить объем продаж и прибыль компании.

Также, мы можем сделать “тюнинг” уже имеющегося отдела продаж, реконструировав его и проведя определенную корректировку его деятельности. В зависимости от поставленных задач перед вашей компанией, этапы оптимизации отдела продаж могут изменяться. И, для каждой компании проект разрабатывается по уникальному сценарию.

В результате вы получите:

Полностью укомплектованный отдел продаж
Профессионально обученных менеджеров
Готовых к использованию технологии продаж
Увеличение объёма личных продаж менеджеров
Автоматизированные переводые технологии
Увеличение клиентской базы и удержание существующих
Увеличение объема продаж и рост прибыли
Укрепление конкурентной позиции на рынке

Формат

Организация продаж и оптимизация отдела продаж проводится в виде консультационных совещаний, встреч бизнес-эксперта с руководителями и с ключевыми сотрудниками компании для изучения бизнес-процессов компании и анализа поставленных задач. Направьте, пожалуйста, свой запрос эксперту по развитию или построению отдела продаж с нуля.

Стоимость проекта

Проект по созданию и/или развитию отдела продаж может продлиться от 2-х до 4-х месяцев. Стоимость консалтинговых услуг зависит от многих факторов (какие этапы нужно выполнить, какое количество сотрудников необходимо подобрать, какие технологии необходимо внедрить и т.д.).

Отдел продаж своими руками

Клиент сам может создать отдел продаж с нуля своими руками и без затрат. Кто-то сам чинит свой автомобиль, а кто-то ищет мастера по ремонту. То есть. Каждый должен делать свою работу и профессионально. У бизнес-консультанта есть опыт в бизнесе, в других компаниях, читал и изучал специальную литературу, а также, не один раз создавал отдел продал с нуля и рука набита.

Отдел продаж под ключ

Кому-то нравится термин «Построение отдела продаж под ключ». Отдел продаж под ключ – это анализ системы продаж в новой или существующей компании, подбор и обучение менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж, организация системы продаж, внедрение CRM системы, автоматизация продаж, внедрение стандартов продаж и написание корпоративной книги продаж.

Кто должен работать в продажах? Кого брать на работу?

Отправить запрос эксперту

Москва, Маршала Рыбалко, 2/6
facebook.com/turgunov.ru
  • коучинг и построение отдела продаж под ключ
  • тренинги и создание отдела продаж
  • тренинг по жестким продажам
  • тренинги по переговорам и продажам
  • тренинги по переговорам и продажам
  • тренинги и семинары по продажам
  • тренинг продаж и переговоров для rm terex
  • тренинги для менеджеров по продажам
  • тренинг по продажам для Мерлион
  • бизнес тренинг по продажам для Ротор хаус
  • тренинг по переговорам для Мегафон
  • тренинг по продажам
  • тренинг продаж для компании Амма
  • тренинг по продажам и переговорам для Технониколь
  • бизнес тренинги для продавцов отдела продаж
  • тренинги продаж и переговоров
  • тренинг по активным продажам
  • создание и организация отдела продаж с нуля