Консалтинговые услуги

Нужно создать новый отдел продаж? Или настроить существующий и внедрить технологии?

Я — Мурат Тургунов, эксперт с практическим опытом в продажах более 19 лет.

В качестве ТОП-менеджера создавал отделы продаж в компаниях и успешно руководил ими.

Как практик, профессионально занимаюсь созданием отдела продаж.

Развиваю существующий отдел. Помогу увеличить ваши продажи.
Консалтинг

Причины обращения

Как правило, заказчики обращаются ко мне за консультацией по нескольким причинам.
Причина №1
В компании пока не создан отдел продаж. Переговоры с клиентами ведут владельцы и руководители компании.
Причина №2
Есть продавцы, но нет руководителя отдела продаж. Управлением занимается собственник бизнеса.
Причина №3
Отделом продаж управляет РОП. Внедрены необходимые инструменты, но нет желаемого результата.
Причина №4
В кратчайшие сроки нужно организовать профессиональный отдел продаж с нуля для нового бизнеса.

Запуск проекта

Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить продажи.

Аудит

Проведу комплексный аудит и выявлю ошибки в бизнес-процессах, стратегии и модели продаж.

Технологии

Помогу внедрить инструменты: CRM, ABC, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки и др.

Продавцы

Подберу профессиональных продавцов и РОП. Подготовлю и обучу их техникам продаж.

Структура

Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции.

Условия работы

Сроки
Продолжительность проекта — от 2 до 4 месяцев. По факту: через 2 месяца продавцы начнут активно продавать.
Цена
Стоимость проекта рассчитывается исходя из поставленных задач. Специальные условия читателям книг автора.
этапы консалтинг проекта
График
В зависимости от состояния компании на текущий момент, составляется индивидуальный график ведения проекта.
Эксперт
Все консалтинговые проекты ведем я и мои партнеры, а за результат беру личную ответственность.
Сроки
Продолжительность проекта — от 2 до 4 месяцев. По факту: через 2 месяца продавцы начнут активно продавать.
Стоимость
Стоимость проекта рассчитывается исходя из поставленных задач. Специальные условия читателям книг автора.
График
В зависимости от состояния компании на текущий момент, составляется индивидуальный график ведения проекта.
Эксперт
Все консалтинговые проекты ведем я и мои партнеры, а за результат беру личную ответственность.

Этапы работы над проектом

Стратегия

Этап 1

Какие изменения важны в первую очередь

За какой срок нужно внедрить все изменения

Какие результаты ожидаются после завершения проекта

На сколько можно увеличить объем продаж (потенциал в %)

Аудит

Этап 2

Аудит системы продаж

Определение цели, стратегии

Изучение сегмента и конкурентов

Анализ клиентской базы (ABC XYZ)

Разработка

Этап 3

Описание бизнес-процессов

Дизайн структуры организации

Составление правильного УТП, UVP

Разработка КП, презентационных материалов

Персонал

Этап 4

Подбор РОП, менеджеров

Должностные инструкции

Разработка системы мотивации, KPI

Интенсивное обучение, подготовка сотрудников

Инструменты

Этап 5

Маркетинговые инструменты

Корпоративная книга продаж

Скрипты продаж, холодные звонки

Отчетности, план и прогноз продаж

Автоматизация

Этап 6

Автоматизация процессов

Внедрение инструментов, CRM

Технологии работы с клиентами

Стандарты для удержания клиентов

Итоги

Этап 7

Подведение итогов

Оценка результатов проекта

Завершение проекта по этапам

Сопровождение проекта (1 месяц)

Результат

Вы получите полностью укомплектованный отдел продаж, а также обученных и подготовленных сотрудников.

Интересные проекты

Интересные проекты по созданию и развитию отдела продаж.
консалтинг бухгалтерские услуги
Бухгалтерские услуги
Москва, Нижний Новгород
– Анализировал сегмент, клиентов, конкурентов
– Открыл филиал и корпоративный отдел продаж
– Нанял продающего руководителя отдела продаж
– Занимался подбором продавцов
– Прописал должностные инструкции
– Обучил менеджеров активным продажам
– Анализировал телефонные переговоры
– Внедрили Amo CRM и IP-телефонию
– Разработал систему мотивации для сотрудников
– Прописал скрипты продаж и речевые модули
– Написал корпоративную книгу продаж
– Подготовил КП и презентационные материалы
консалтинговые услуги визард
Вендинговые торговые автоматы
Москва
– Провел аудит системы продаж
– Изучил клиентов, конкурентов
– Нанял опытного РОП, продавцов
– Прописал должностные инструкции
– Анализировал навыки продаж менеджеров
– Систематически обучал сотрудников продажам
– Наставничеством подтянул отстающих продавцов
– Разработал системы мотивации
– Прописал скрипты продаж, шаблоны звонков
– Написал корпоративную книгу продаж
– Внедрил маркетинговую стратегию
– Прописал ТЗ для создания продающего сайта
консалтинг фармацевтика
Фармацевтическое оборудование
Волгоград
– Провел комплексный аудит системы сбыта
– Разработал дизайн структуры компании
– Прописал порядок взаимодействия отделов и филиалов
– Провел ассессмент сотрудников компании
– Консультировал по ротации сотрудников
– Анализировал навыки продавцов и ТОП-менеджеров
– Обучил деловым навыкам, продажам и переговорам
– Разработал материалы для развития навыков
– Подготовили КП для участия в тендерах (ФЗ-44)
– Провел рабочую сессию с ключевыми сотрудниками
– Прописал должностные инструкции для персонала
– ТЗ для автоматизации процессов и внедрения CRM

Запрос на консалтинг

Стоимость консалтингового проекта и график работы определяются после экспресс-аудита.
Аудит
Проведем бесплатный экспресс-анализ.
Команда
Сколько сотрудников надо подобрать.
Технологии
Какие технологии необходимо внедрить.
Результат
Каких результатов ожидает заказчик.
0
*количество продавцов

Способы связи

Выберите, пожалуйста, удобный формат связи.
Позвонить
+7(964)638-10-01
E-mail
pr@turgunov.ru
Адрес
ул. Маршала Рыбалко, 2,
Москва, 123298
продажа тренинг
тренинги для менеджеров
тренинг навыков продаж
тренинг этапы продаж
тренинг продажи по телефону
онлайн тренинги по продажам
тренинг активных продаж
тренинги для менеджеров
тренинг отдел продаж москва
тренинг для продажников
тренинг отдела продаж
тренинги директор по продажам
тренинги сотрудники продаж
тренинги по продажам бесплатно
тренинги по продажам в москве