Менеджмент

Тимбилдинг: как создать команду

Тимбилдинг: как создать команду

Тренинги по тимбилдингу или как создать команду Как создать эффективную команду в коллективе? Какие условия нужны для создания команды? Поможет ли корпоративный тимбилдинг создать команду? Как узнать, насколько эффективна ваша команда продавцов? Когда-то я прочел очень интересную историю. В одной казахской семье было три сына – Мурад, Борис и Евгений. Когда у одного из сыновей спросили, почему у братьев такие…

Читать дальше

Обучение и адаптация новичков

Обучение и адаптация новичков

Обучение новых сотрудников требует особенного подхода, данную деятельность необходимо осуществлять грамотно и аккуратно. В таком случае руководству фирмы удастся не только сократить затраты времени, средств, сил для адаптации новичков или повышения квалификации сотрудников, но и увеличить полезность каждого рабочего места. Подобный формат способствует поддержанию командного духа в компании, плюс, в коллективе создаются подходящие условия для развития наставничества. Правильная система адаптации…

Читать дальше

Делегирование полномочий

Делегирование полномочий

Делегирование полномочий в менеджменте означает, что выполнение определенных задач руководитель поручает своим сотрудникам, менеджерам или иным исполнителям. При этом, полномочия у исполнителей для принятия решений ограничены в пределах их области ответственности. Какие задачи необходимо делегировать? • Если работа рутинная и/или повторяющиеся, и при этом нужно оперативно принимать решения. • Если работа не имеет прямого отношения к управленческим обязанностям. • Если…

Читать дальше

12 фильмов для бизнеса

12 фильмов для бизнеса

Любите ли вы советские военные фильмы так, как я люблю их. Кто читал мои книги, тот знает, я часто привожу примеры и цитаты наших военачальников. В наше время многие любят смотреть западные мотивирующие фильмы для развития и на тренингах чаще показывают фрагменты из этих фильмов. А кто был на моих мастер-классах и тренингах, знают, что я чаще показываю фрагменты именно…

Читать дальше

Моббинг: как уволить сотрудников

Моббинг: как уволить сотрудников

Дерево, как бы мощны и крепки ни были его корни, можно выкорчевать за час. Но нужны годы, чтобы оно стало плодоносить. Проще простого на эмоциях уволить сотрудника, который в последнее время стал хуже всех работать. Чтобы сказать подчиненному, что он уволен, вам потребуются несколько мгновений, а чтобы набрать нового сотрудника, адаптировать, обучать и подготовить к вашему бизнесу – месяцы. И…

Читать дальше

Бизнес коучинг

Бизнес коучинг

Коучинг первоначально был использован в спорте, около 70-х и 80-х годов и термин коучинг впервые ввел Томас Леонард. В 1990-х года спортивный тренер Тимоти Голви и его ученик Джон Уитмор стали внедрять коучинг в корпоративную среду и бизнес. В наше же время коучинг является одной из самых востребованных профессий. Основой коучинга является прежде всего умение слушать и слышать, правильно задавать…

Читать дальше